|
|
Обсуждение материала "Интервью"
Рассказ Клёсова Анатолия, выпускника химфака МГУ, профессора биохимии Гарвардского университета, о том как проходит интервью на руководящую должность в американской компании.
|
Автор:
Петр
|
Дата: 14.05.2007 11:21 |
| | Олег, спасибо огромное, так много всего интересного я здесь нашел для себя. А редакция сайта могла бы что-то и опубликовать на страницах. |
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Anatole Klyosov
|
Дата: 14.05.2007 04:01 |
| >Нет, чтобы спросить автора статьи - а как получилось...,
>Уважаемый, профессор! Мне очень интересно было бы получить ответы на эти вопросы. Думаю не мне одному. Я надеюсь у нас есть шанс?
>С уважением, Петр.
Безусловно, уважаемый Петр. Шанс есть всегда. Ищущий да обрящет.
Если есть время, загляните на http://aklyosov.home.comcast.net
Там, ближе к концу, есть раздел Notes of a scientist - "Заметки научного сотрудника" (на русском языке). Там изложено. Кстати, и про МГУ тоже.
Успеха.
|
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Петр
|
Дата: 11.05.2007 20:08 |
| Нет, чтобы спросить автора статьи - а как получилось, что Вы уже в 30 лет стали доктором наук, самым молодым в стране (в то время)? Как получилось, что Вы стали профессором, опять же самым молодым в стране? Как получилось, что один из немногих получили обе премии - и Ленинского комсомола, и Государственную премию СССР? Как получилось, что начав практически с нуля и в чужой стране стали вице-президентом одной компании, кстати, многомиллионной, и главным научным сотрудником другой? Как получилось, что входите в верхний один процент США по зарплате? Какие знания, которые дал МГУ, Вы применили на деле? В чем залог успеха?
Уважаемый, профессор! Мне очень интересно было бы получить ответы на эти вопросы. Думаю не мне одному. Я надеюсь у нас есть шанс?
С уважением, Петр. |
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Anatole Klyosov
|
Дата: 11.05.2007 02:30 |
| >Анатолий, не сердитесь, а посмотрите, какой интересный феномен: люди вам завидуют, но маскируют это под благородное негодование.
Уважаемый Олег,
Я не сержусь, а досадую. А досадую я как профессор, который полжизни учит молодежь, и видит образцы плохого учения. И я пытаюсь донести мысль, что надо сначала попытаться понять явление или суть события, а потом давать оценки.
Девушка не понимает, что такое компания как легальная и коммерческая единица, в чем ее профессиональные и коммерческие задачи, и зачем компании образовывают, а уже прыгает к оценке "это бред". Вот это и есть судьба, точнее, уже заложенные основы судьбы. И носителям их я не завидую.
Нет, чтобы спросить автора статьи - а как получилось, что Вы уже в 30 лет стали доктором наук, самым молодым в стране (в то время)? Как получилось, что Вы стали профессором, опять же самым молодым в стране? Как получилось, что один из немногих получили обе премии - и Ленинского комсомола, и Государственную премию СССР? Как получилось, что начав практически с нуля и в чужой стране стали вице-президентом одной компании, кстати, многомиллионной, и главным научным сотрудником другой? Как получилось, что входите в верхний один процент США по зарплате? Какие знания, которые дал МГУ, Вы применили на деле? В чем залог успеха? Поделитесь с нами, и со мной в частности... Я тоже так хочу, и хочу понять, каким путем к этому идти.
Вместо этого идет огульное поношение позиции и слов автора. Что, разве не рецепт к жизненному проигрышу? Вот это и есть будущая судьба, и никакая это не шутка. И мне, повторяю, как профессору такое читать безрадостно. Вижу на деле пустую породу обучения, называя вещи своими именами. Учебники, может, и выучила, а толку мало. Прочитайте первую строку ее ответа, и станет яснее.
Остальным - удачи в жизни. Абсорбируйте позитивный опыт других, и анализируйте негативный. Простой совет, но действенный.
А на будущее запомните: миссия компании - делать деньги. Это и альфа, и омега. Благородство может быть способом, модусом операнди работы компании, отношением к партнерам и конкурентам, созданием социальной структуры в компании, созданием сети бенефитов сотрудникам. Но это не может быть миссией компании. Все это будет пустышкой и лопнет, если в компанию не будут приносить деньги. Через гранты ли, через субсидии, через коммерческие операции, продажу продуктов или идей (что есть тоже продукт), хоть на паперти стоять - но кто-то деньги в компанию приносит. Вот их и ценят. Это и есть миссия любого сотрудника, приносить деньги напрямую или опосредованно. Все остальное - словоблудие.
Прошу не путать с государственными организациями. У них - другая миссия.
|
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Олег
|
Дата: 23.01.2007 12:45 |
| Анатолий, не сердитесь, а посмотрите, какой интересный феномен: люди вам завидуют, но маскируют это под благородное негодование. А спровоциривал на это прервод слова "миссия" с англиского: в английском "mission" в деловом контексте означает "цель компании" а русский эквивалент больше склоняется к чему-то такому религиозно-благородному.
Маргарита пишет 23.01.2007 01:14:
>Дорогой Анатолий!
>
Миссия, в моем понимании, это не прогматичная цель, это некая гуманитарная составляющая деятельности. |
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Маргарита
|
Дата: 23.01.2007 01:14 |
| Дорогой Анатолий!
Вероятно вы хорошо читаете, но не стремитесь вникнуть в суть.
Но "миссия" (компании самой или человека в компании) это как раз и есть то, ради чего мы (как компания или лично) занимаемся этим, если бы мы занимались этим НЕ РАДИ ДЕНЕГ (для себя или для компании). Миссия это сродни служению. ...
Миссия, в моем понимании, это не прогматичная цель, это некая гуманитарная составляющая деятельности.
И не надо горячиться, как абитуриент, ведь вы же профессор :)
Ну, а о судьбе как-нибудь в следующий раз поговорим...
Anatole Klyosov пишет 19.01.2007 04:12:
>Дорогая Маргарита,
|
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Anatole Klyosov
|
Дата: 19.01.2007 04:12 |
| Дорогая Маргарита,
Вы плохо читаете. Невнимательно.
Обратите внимание на то, что "я вижу свою миссию В КОМПАНИИ в том, что...". Понимаете? Уловили? Ну и славненько.
Но что у вас еще хуже, так это то, что невнимательно прочитав и не подумав, как надлежит выпускнику славного Университета (это, конечно, шутка, но с большой долей правды), вы сразу обрушиваетесь с дерогативными высказываниями на сказавшего. Вот это уже не невнимательность, это - судьба.
Подумайте, и поймете.
Это вам - урок. Дает его профессор университета. И даже двух - МГУ и Гарвардского.
***************
Маргарита пишет 24.09.2005 20:55:
>Меня в этой статье просто подкосила фраза: "Я вижу свою миссию в компании в том, чтобы принести в компанию деньги." Не цель, а именно миссию. Но "миссия" это как раз и есть то, ради чего мы занимаемся этим, если бы мы занимались этим не ради денег. Миссия это сродни служению. ... Или я что-то не поняла? Кто-то способен этот бред прокомментировать?
|
| Ответить на сообщение » |
|
Автор:
Андраник
|
Дата: 22.03.2006 19:34 |
| Это блестящий образец "демократической" пропаганды. печально, что выпускник МГУ подвергся полной "макдональдизации".
Опомнись, брат по альма-матер! |
| Ответить на сообщение » |
Страница:
1
2
3
|
