|
|
Хозяина российской фирмы в Канаде оштрафовали за то, что он не замечал сексуальных домогательств сотрудницы к шефу
В чем проблемаПроблемы с бывшей подчиненной, по словам Давида Фролова, начались примерно через год после ее приема на работу ― в 2007 г. «Девушка, которой, по ее словам, никогда еще из мужчин никто не отказывал, хотела меня, а я ее ― нет», ― признался Фролов. Имя девушки собеседник «Маркера» не назвал, заметив лишь, что по образованию она юрист и родом из небольшого сибирского городка. В двух письмах Бакушеву Фролов подробно описал девять эпизодов приставания, случившихся с апреля по май 2008 г. По словам Фролова, девушка проявляла осмотрительность, действуя без свидетелей. В конце концов управленец не выдержал: сославшись на корпоративные правила борьбы с харассментом, он потребовал расследования. «Ты шутишь? Прекрати жаловаться, ― отреагировал Бакушев. ― Радуйся, что она уделяет тебе внимание». Уяснив позицию руководства компании, Фролов 15 июля 2008 г. подал иск в трибунал по защите прав человека провинции Онтарио. Истец обвинил работодателя в бездействии и потребовал 95 тыс. канадских долларов компенсации «за ущерб чувствам, самоуважению и достоинству». К делу Фролов приобщил медицинское заключение о депрессии, датированное сентябрем прошлого года. Сама девушка, чья сексуальная энергия так докучала начальнику, была привлечена в качестве соответчика. Впоследствии она подала встречный иск, но потом отозвала его. В конце концов суд решил исключить ее из фигурантов дела. К чему привело расследованиеПосле обращения Фролова в суд Бакушев был вынужден начать расследование. Ключевую роль в нем сыграло письмо, которое подчиненная Фролова послала своей коллеге ― юристу Mosregion Александре Томорской. Томорская переслала письмо Бакушеву. Суд не раскрывает детали, но, по словам Фролова, в нем автор признается, что кроме любимого мужа есть еще три любовника, с которыми она «проводит дни, вечера и ночи, и при этом все (включая мужа) к ней отлично относятся». Вдобавок ко всему Бакушев выяснил, что девушка была завсегдатаем сайта знакомств, где «охотилась на состоятельных мужчин». Что решил суд1 сентября 2010 г. суд обязал работодателя выплатить Фролову 7,5 тыс. канадских долларов ― за дискриминацию и отказ в проведении своевременного расследования. По решению трибунала Бакушев также обязан пройти онлайн-курс по правам человека и за собственный счет нанять консультанта, который поможет ему выстроить более гармоничные отношения между сотрудниками. Между тем суд так и не смог установить факты домогательств. Не хватило улик и твердых свидетельств. К тому же судья, по-видимому, испытывал определенные сомнения в связи с поведением самого Фролова, отношения которого с подчиненной явно выходят за пределы рабочих. В частности, она помогла своему шефу продать дом в Британской Колумбии и даже имела непродолжительное знакомство с его детьми. Реакция истцаТак или иначе, истец разочарован вердиктом, причины которого склонен видеть в нерасторопности суда. «Трибунал взыскал с моего работодателя штраф за то, что он недостаточно четко и быстро (в трехмесячный срок) расследовал факты домогательств, ― говорит Фролов. ― В то же самое время сам трибунал, рассматривая мое дело практически два года, также не смог расследовать те же факты». Таким образом, по мнению Фролова, Бакушев поплатился «за те же грехи, которые еще в большей степени присущи самому трибуналу». Игорь Бакушев, к которому обратился «Маркер», не стал распространяться по поводу издержек канадского правосудия, заметив лишь, что считает все дело от начала до конца «бредовым».
|
Дизайн и поддержка: Interface Ltd. |
|