Вход Регистрация
Контакты Новости сайта Карта сайта Новости сайта в формате RSS
 
 
Новости для выпускников
МГУ им.Ломоносова
SUBSCRIBE.RU
 
База данных выпускников
 
 
Рассылки Subscribe.ru
Выпускники МГУ
Выпускники ВМиК
Долголетие и омоложение
Дайв-Клуб МГУ
Гольф
Новости психологии
 
Рассылки Maillist.ru
Выпускники МГУ
Активное долголетие, омоложение организма, геропротекторы
 

Что мешает нашим программистам обойти Индию

Спасибо за интересную тему для обсуждения. Вот уже изрядное количество лет я управляю инженерными группами в России и Индии для нашей компании и хочу поделится некоторыми соображениями.

Мы публикуем отклик нашего читателя на личный опыт ""Комплекс бога" мешает программистам в России" - Ред. .

Я очень высоко оцениваю IT индустрию и другие инженерные области в России. Вопреки мнению многих авторов, я считаю, что эта индустрия в России достигла очень многого и продолжает развиваться. Возьмите Советский Союз за точку отсчета: чем выше было у человека образование - тем меньше он зарабатывал... Теперь все перевернулось - большинство людей осознают, какую ценность имеет образование.

Зачатки инженерных услуг, включая программирование, были еще при Советстком Союзе. С тех пор эта область несоизмеримо развилась. Созданы тысячи новых хорошо оплачиваемых рабочих мест.

Конечно, по-сравнению с объемом экспорта нефти из России, экспорт IT услуг мал и, наверное, меньше 10% от индийской IT, но по-сравнению с тем, что было - скачок гигантский.

Есть очень важные причины, способствующие развитию экспорта инженерных услуг в России:

- Уникальная система школьного и высшего образования, которая, хотя часто и не учит никакому конкретному ремеслу, но выпускает инженеров, способных быстро освоить новые области. Российская система обучения развивает способность логического мышления, что очень ценно. Именно это и позволяет руским специалистам успешно конкурировать на рынке рабочей силы. А в Индии компании вынуждены держать свои внутренние университеты и принудительно доучивать сотрудников. Индийская компания Wipro, например, содержит более 60 профессоров и преподавателй для этой цели.

- Наличие на рынке рабочей силы специалистов с большим опытом или опытом в уникальных областях, как, например, квантовая химия или физика плазмы.

Из-за демографической ситуации Индия наводнена недавно окончишими вузы инженерами, в то время, как в России больше зрелых специалистов.

- Текучесть кадров в России ощутимо ниже, чем в Индии. Соотвественно группы работают более стабильно, и меньше затраты на переобучение сотрудников. В Индии - это крайне серьёзная проблема.

- Американским менеджерам больше нравится ездить в Россию, чем в Индию. Удивительно, но это может служить определяющим фактором в решении отдать проект в Россию.

Есть факторы, которые мешают развивать IT индустрию в России, но помогают Индии и другим странам:

Россия - по-прежнему политический противник США, а Индия - союзник. На мой взгляд - это главная причина, почему подавляющее количество проектов уходит в Индию.

До тех пор, пока Россия будет продолжать противопоставлять себя "мировому империализму", американские компании будут бояться зависеть от Российской IT индустрии. В свою очередь, Федеральное Правительство США очень строго лицензирует интеллектуальную собственность и технологию, которую можно передавать из США в Россию.

- Россия - не очень большая страна, а в сравнение с Индией и Китаем - просто маленькая. Население Индии, наверное, в 8 раз больше чем в России.

В период начала outsourcing-а мы нанимали 50-100 инженеров в месяц. Попробуйте нанимать в Москве по 100 программистов в месяц... В России просто недостаточно много населения для этого.

- Российское государство делает крайне мало для стимулирования этой индустрии. В первую очередь, налоговая система препятсвует развитию экспорта инженерных услуг. Я не знаю другой страны, где бы НДС или подобный налог брали бы с услуг. Индия, наоборот, не только сделала налоги простыми и прозрачными, но часто освобождает компании от уплаты налогов для стимулирования развития. Более того, Индийское государство вместо взимания налогов платит американским компаниям миллионы долларов, лишь бы те открывали офисы и создавали рабочие места.

Другой серьезной проблемой является немыслимая русская таможня. У меня заняло два месяца честным образом оформить в таможне обычный компьютер производства IBM, купленный в магазине в Калифорнии и посланный Federal Express в Москву.

Это вынуждает посылать гонцов в Хельсинки или Прагу, когда нужно за короткое время доставить оборудование в Россию.

Есть ещё целый ряд факторов, мешающих развитию IT индустрии, как, например, отстуствие крупных компаний и устоявшихся механизмов покупать компании или объединятся с другими, а так же полное отстутствие современного менеджемента.

Встречаются талантливые от природы менеджеры, но менеджемнт как система - полностью отсутствует в России (мы навязываем нашу систему менеджемента для наших групп в России, а иначе все разваливается). На мой взгляд эти факторы - следствие первых трех, упомянутых выше.

Есть факторы, которые, на мой взгляд, - нейтральны и не помогают, и не мешают. Я их упоминаю потому, что их часто обсуждают на интернете.

-- Стоимость инженерных услуг в России и в Индии очень близка (для специалистов со сравнимым опытом, навыками и образованием). В стоимость входит зарплата, стоимость инфраструктуры и офиса, налоги и т.п. Есть различия в разных городах Индии и России, но этот фактором не является определяющим при решении куда отправить проект в Индию или Россию.

Распространенность английского языка в Индии и "обратная ситуация" в России не является препятствием для Российского IT. Большинство русских специалистов, присылающих нам свои резюме достаточно знают английский язык. Кроме этого, мы проводим обязательные для сотрудников занятия языком раз или два в неделю.

- Качество и производительность труда не является определяющим фактором в выборе страны для outsourcing-а. На мой взгляд, качество и производительность выполнения проектов опрелеяется на три четверти менеджементом, т.е. тем, как американская компания управляет группами в разных странах. Управляет одинаково - не будет отличий между Россией и Индией. А разница с США - все равно сохраняется. Должна же быть какая-та плата за низкую стоимость труда!

Я уверен, что индустрия экспорта инженерных услуг будет продолжать развиваться в России. Достоинства помогут дифференцировать этот сектор от других стран, а недостатки - надо исправлять!


  Рекомендовать »   Написать редактору  
  Распечатать »
 
  Дата публикации: 23.06.2006  
 

     Дизайн и поддержка: Interface Ltd.

    
Rambler's Top100