Вход Регистрация
Контакты Новости сайта Карта сайта Новости сайта в формате RSS
 
 
Новости для выпускников
МГУ им.Ломоносова
SUBSCRIBE.RU
 
База данных выпускников
 
 
Рассылки Subscribe.ru
Выпускники МГУ
Выпускники ВМиК
Долголетие и омоложение
Дайв-Клуб МГУ
Гольф
Новости психологии
 
Рассылки Maillist.ru
Выпускники МГУ
Активное долголетие, омоложение организма, геропротекторы
 

Стремительный дебют

kmo_124558_00067_1_t207.jpgАлександр Кондрашов

До прихода в РОСНАНО Александр Кондрашов попробовал себя и в роли управляющего чужими активами, и как самостоятельный инвестор. Не все личные инвестиции оправдали ожидания, зато опыт оказался крайне полезным.

В МГУ Александр Кондрашов изучал испанский, хотя хотел выбрать французский: в языковой группе не хватило мест. С тех пор он взял за правило брать инициативу в свои руки.

«Я не верю в случайности. Все зависит от тебя самого», - утверждает он.

Окончив университет, Кондрашов получил предложение из «Лукойла», но отказался в пользу сокурсника, потому что уже нашел инвестора для собственного бизнеса. Идея была красивой - консультировать компании, заинтересованные в банковских кредитах. Но оказалось, что потенциальным заемщикам проще учесть персональный интерес банковских сотрудников, чем следовать рекомендациям консультантов. Проект закрылся, зато инвестор предложил Кондрашову вакансию аналитика в своем частном фонде Kuna Group.

Став наемным сотрудником, Кондрашов не растерял инициативности. Например, он привел Kuna Group в Белоруссию, основав там инвестиционную группу «Лидер инвест». В тот момент Кондрашову было всего 22 года. За последующие четыре года он успел прожить год в Калининграде, возглавляя Муниципальный коммерческий банк, переехать на год в Краснодарский край, где создавал винодельческий холдинг «Росвино», дорасти до главного управляющего директора Kuna Group и реализовать опцион на контрольный пакет «Лидер инвеста». В 2007 году он покинул частный фонд ради собственного девелоперского бизнеса в Калининграде. Но иногда подумывал, чего бы добился, прими предложение «Лукойла».

«У меня был внутренний вызов, смогу ли я добиться чего-то значительного в большой корпорации», - признаетсяКондрашов.

РОСНАНО позволила ему ответить на этот вопрос, тем более что к 2008 году он продал «Лидер инвест». Впрочем, Кондрашов сохранил долю в девелоперском бизнесе.

  • Количество профинансированных проектов: 8
  • Сумма инвестиций: 8,8 млрд руб.
  • Ключевые проекты: «Плакарт» (нанесение наноструктурированных покрытий), «Профотек» (нановолоконные измерительные трансформаторы тока и напряжения), «РМ Нанотех» (полимерные мембран для водоподготовки и водоочистки), «Галилео Нанотех» (оборудование для нанесения функциональных покрытий, рулонных металлизированных материалов и RFID-меток).

  Рекомендовать »   Написать редактору  
  Распечатать »
 
  Дата публикации: 05.10.2011  
 

     Дизайн и поддержка: Interface Ltd.

    
Rambler's Top100